本网讯 2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，东风发电厂将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司、乌江公司工作会议精神，勇担使命、真抓实干，踔厉奋发，砥砺前行，深入推进绿色发展、安全生产、改革创新、党的建设等重点工作向纵深发展，迈入新台阶。

坚持以绿色升级为驱动，持续加快发展速度。聚焦2030年前碳达峰战略目标和经济社会发展需要，紧密衔接地方能源电力领域发展规划，科学谋划企业“十五五”发展规划。强化战略协同，整合优势资源。加强科学统筹，厂内各部门高度协同，坚持重点任务优先推进，做好前期、建设、合规手续办理等环节的贯通联动。做到抢资源，要抓好战略项目策划，围绕贵州省新能源发展布局，重点抓好黔东南、贵阳、清镇等地的资源获取，努力争取更多主动权；抢核准，要统筹推进新仁抽蓄可研、岩溶、水文、地质、三专题、移民规划等重大专题，确保新仁抽蓄在今年具备核准条件，登高完成核准任务。

坚持以强基固本为重点，持续提升保供能力。健全班子成员“带班、巡检、监护”工作机制，以“人身、设备、项目、环保”安全为重点，强化一线“状态、需求”的精准传递和直接反馈，切实“发现隐患、防范风险”。完善各岗位“安全生产责任清单”，进一步梳理部门专责、班组长及基层岗位的安全职责，持续压紧压实全员安全生产责任。开展外委项目全过程风险源辨识及分析，全面梳理潜在的风险点与质量控制关键点，建立外委项目“安全+质量”负责人制，配套制定专项管控措施，形成“安全风险辨识”和“质量管理控制”两张清单，提升责任落实的针对性。坚持“细化方案、规范执行”，修订完善水淹厂房等应急预案，进一步健全应急预案体系和应急响应机制。从安全、技能等多角度出发，规范开展应急预案演练，不断为安全“加码”。各级演练均要坚持以贴合生产实际为导向，提前做好事故预想，通过模拟潜在风险事故，全方位检验预控措施的可行性，确保各项预控措施能够精准落地。

坚持以改革创新为牵引，持续增强治理效能。聚焦一流创建提升改革实效，加快企业高质量发展速度。围绕“两本账、一方案、一清单”，聚焦改革深化提升行动重点难点、短板弱项，确保“双百行动”改革各项任务全面完成。定期梳理、跟踪重点改革任务清单和工作任务情况，精准识别对标指标，设定量化标尺，以“比学赶超帮”的精神，激发企业内生动力和创新活力。以创建一流企业为目标，将长期规划与短期行动结合，系统部署、整体谋划，全力推动一流法治企业建设、争创一流标杆企业等行动与中心工作全面融合。务实开展检修中心、大坝中心建设，明确路线图和进度表，增强企业核心竞争力。常态化长效化推进“强基础、反违章、能力作风建设”三项行动，制定年度方案、细化措施任务、强化督导推动，确保各项工作取得新成效。常态化开展对外沟通协调，健全对外沟通协调计划台账，及时反馈进展，持续营造良好外部环境。

坚持以党的建设为引领，持续夯实组织保障。坚决把学习宣传和贯彻落实党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务抓实抓好，做到学深悟透笃行，凝聚起奋力推进企业高质量发展的磅礴力量。建立“第一议题”学习全链条机制，坚持“一季一跟踪、半年一督导、一年一总结”原则，把握好传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环，做到事事有回音、件件有落实。认真贯彻落实集团公司党组、乌江公司党委关于“四力四推”党建工程创一流工作部署安排，切实发挥党组织引领、凝聚、保障作用，激励党员干部在老旧水轮机改造、项目建设、抽蓄前期、机组大修等工作带头攻坚克难。持续抓好党建带群团建设工作，以解决职工困难、丰富职工业余文化生活为抓手，不断增强工、青、妇等群团组织政治性、先进性和群众性。积极承办系统内专业技能竞赛，搭建互动互学“桥梁”，展现“东电”风貌。践行“工会搭台、职工唱戏”服务理念，强化以赛促学，坚持“现场工作就是比赛内容”，持续开展劳动竞赛、技术比武等活动，有针对性地开展焊接、高压试验等技术技能比武，激励职工苦练“内功”，助推企业高质量发展。