本网讯 新年伊始，万象更新。2026年元旦，江电公司按照乌江公司整体工作部署，成功承接桐梓电厂后勤物业服务管理工作。这是江电公司在陆续承接乌江、构皮滩等7家水电厂后勤服务工作、积累丰富成熟经验后的全新突破，标志着公司正式进入火电厂后勤服务领域，开启了跨电厂类型服务的探索新征程。

火电厂与水电厂后勤管理模式存在显著差异，对服务标准、管理流程等提出了全新要求。为确保项目高效落地，江电公司主动担当、积极作为，前期开展了大量扎实有效的筹备工作。不仅与桐梓电厂开展多轮专项对接，系统编制后勤物业服务规范、接待技术标准及费用方案，全程跟进投标全流程，顺利完成项目投标、合同谈判等前置工作；还同步组建专项调研团队赴现场实地考察，通过深度接洽全面梳理工作难点与核心需求，精准定位关键问题，为项目接管奠定了坚实基础。在前期调研中，江电公司发现桐梓电厂后勤服务存在两点困境。对此，该公司精准施策、靶向发力，迅速制定一系列强有力的应对措施，一是修订管理制度，明确管理标准与责任边界；二是推进队伍结构优化，重构绩效体系，有效激发员工积极性。

此次承接桐梓电厂后勤物业，江电公司积极将7家水电厂的成熟服务经验融入火电厂服务体系，在差异中摸索适配的管理模式，全力攻克各类难题。下一步，公司将投入物业管理软件，推行智能化、精细化管理，持续提升服务品质，努力将该项目打造为火电厂后勤服务标杆项目。通过优质的江电品牌服务，让系统职工切实感受到服务温度，助力电厂减负增效，使其能将更多精力投入主业发展，最终实现双方共赢，为乌江公司高质量发展贡献后勤服务力量。