本网讯 贵州华电毕节热电有限公司紧扣“零事故、零非停、一次启动成功”目标，正式拉开2号机组小修工作帷幕，以一套严密的组织体系、一份详实的“四措一案”、一支协同的参修队伍，全力打好机组迎峰度夏前的“健康保卫战”。

谋定后动，下好先手棋。该公司坚持系统观念，提前编制《2号机组小修项目及工期进度计划》《组织措施》《技术措施》《环保措施》《隔离方案》，构建起以检修指挥部为中枢、九大专责组为支撑的立体化指挥体系，涵盖汽机、锅炉、电气、热控、金属五大专业。从总指挥到各专业负责人，职责纵向到底、横向到边；物资保障组提前锁定备品备件，对紧缺材料开辟绿色通道；后勤保障组同步推进餐饮、宣传等，确保检修推进有章可循、有备无患。

靶向管控，拧紧安全阀。该公司全体参修人员以“安全第一、预防为主”为行动准则，针对循环流化床锅炉检修特点，将炉膛满膛架搭拆、原煤仓检修、各类受限空间作业列为重点风险项目，每日进行巡查，排查隐患、及时纠正并曝光。检修现场严格执行反违章“四级”管控和“两票”制度，工作票合格率100%，开工前做好危险点分析与预控。外委队伍实行“资质审查+安全协议+安规考试+技术交底+专人监护”五步准入，杜绝以包代管，确保外来人员作业安全可控。

深查细治，把好质量关。该公司锅炉防磨防爆检查组深入炉膛、竖井、回料器，对水冷壁、过热器、再热器、省煤器开展宏观检查、壁厚检测和焊缝探伤，为受热面做一次“深度体检”。汽机专业聚焦设备“心脏”，实施主油泵泵轴更换、轴承振动治理、调速系统密封优化；电气专业推进220kV升压站212断路器隐患治理和发变组保护定检；热控专业对DCS系统全面清灰、备份、GPS对时校准，完成DEH、ETS、TSI系统切换试验。各专业严格执行W、H、P质检点验收，落实“三级验收”，确保修后设备零缺陷移交。

同频共振，激活战斗力。该公司坚持将检修现场作为深化实施“四力四推”高质量党建工程的重要战场，推动党建工作与生产经营深度融合。各党支部成立党员（青年）突击队，党员骨干带头承担高风险作业和技术攻关任务，青年职工在防磨防爆、电气预试等硬仗中锤炼本领。现场每日召开协调会，问题不过夜；宣传小组深入一线，及时捕捉感人瞬间，编发检修动态，让比学赶超的氛围在脚手架间、汽轮机旁悄然升腾。

当前，2号机组小修正按计划稳步推进。该公司将持续压实责任链条，严把安全、质量、进度关口，确保机组修后一次启动成功、长周期稳定运行，为企业高质量发展、服务地方能源保障贡献坚实力量。