本网讯 9月14日，公司召开2026年度工程建设项目投资、投产、开工、结算“百日攻坚”专题会，全面总结公司新能源项目投资建设及结算中存在的问题，分析研究解决措施，安排部署下步重点任务，动员干部职工全力以赴推动项目建设提质增效，确保完成全年各项目标，为公司高质量发展提供坚实支撑。公司董事长、党委书记柯劲平，副董事长、总经理、党委副书记龙治安出席会议并讲话，公司副总经理、党委委员侯晋主持会议。

会议指出，当前正值全省贯彻落实省委、省政府“四个大抓”部署要求、激发投资活力的攻坚期，项目开工、并网投产节奏持续加快。公司要坚持目标导向、问题导向，围绕年度保投资、抓建设目标任务，按照“抓关键、抓组织、抓督导、抓协调”工作机制，提级管控项目建设，明确分类施策路径、关键节点时限及协同管控责任，加快推动项目投资投产。要抢抓施工黄金期，紧盯在建项目施工进度、新开工项目手续办理，做实投资计划落地，确保推进项目“工作务实、过程抓实、信息真实”，以实干推动项目投资、建设、投产、结算等工作高质量完成。

会议强调，要压紧压实主体责任。各部门、各单位要围绕年度目标，切实履行主体责任，做好项目协调、资金保障、资料准备等工作，压实参建各方责任，增强在建项目攻坚力量，统筹协调解决存在问题；加强新开工项目风险控制，加快推动新项目落地开工。要严守安全质量底线。统筹项目建设进度与安全管理，抓实施工现场风险管控，坚决守牢安全底线，实现安全、质量、进度同步推进。要高效推进工程结算。强化全过程造价管控，规范资料归集审核，坚持依法合规，加强结算各环节工作指导培训，确保各项工作见实见效。

会上，有关部门通报了工程建设项目投资、开工、投产、结算情况，索风营发电厂、构皮滩发电厂、东风发电厂、清水河公司作交流发言并签订工程建设项目“百日攻坚”目标责任书。

公司有关部门负责人，基层单位有关负责人参加会议。