本网讯 今年以来，燃料分公司深入贯彻落实上级工作部署，以政绩观学习教育和巡察整改为重要抓手，紧紧围绕“提质降硫控价”年度目标，积极应对复杂多变的电煤市场形势，全力以赴稳保供、控成本、提效益，扎实推动公司各项工作高质量发展。

坚持以党建为引领，锚定主业提质增效。该公司持续深化党建与中心工作深度融合，通过理论学习、专题研讨、警示教育、党员先锋攻坚等方式，引导干部职工树立和践行正确政绩观，压紧压实能源保供、提质增效、廉洁从业各项责任，以严实作风推动电煤采购各项工作，提质、降硫、控价成效显著。

深化政治思想教育，端正履职实干导向。该公司紧紧围绕燃料保供、成本管控为核心，坚决纠治重数据、重形式、轻实效的偏差政绩观，始终把保供稳定、成本可控、安全可靠、队伍廉洁作为实干标尺。结合电力系统及燃料领域典型违纪案例，深入查摆整改急功近利、形式主义、纪律松弛、本位主义等突出问题，深挖根源、举一反三，持续引导全体干部职工知敬畏、守底线、重实干、勇担当，树立正确履职导向。

狠抓巡察整改，健全长效治理机制。该公司以巡察整改和“屡查屡有、屡改屡犯”专项整治为契机，聚焦巡察、审计发现的共性、顽固性问题，实行清单化管理、台账式推进，闭环式整改，明确整改责任、整改措施和完成时限，确保问题整改见底清零。截至6月30日，巡察反馈问题整改完成率97.4%，整改措施完成率98.5%，同步完善制度机制3项，切实以整改补短板、堵漏洞、强弱项，持续提升企业治理规范化、制度化水平。

下一步，燃料分公司将持续巩固拓展政绩观学习教育和巡察整改成果，持续把正确政绩观转融入日常、落到实处，以严实作风抓实电煤保供、提质降本、合规管理等重点工作，持续以实干实绩推动公司高质量发展。