本网讯 4月17日，华电乌江公司召开2026年一季度电力建设工作会。会议总结一季度电力工程建设情况，分析面临的形势与存在问题，部署二季度重点任务。公司副总经理、党委委员赵刚出席会议并讲话。

会议指出，二季度是全年承上启下的关键期，是攻坚全年目标任务的“攻坚期”和“转折点”，公司上下要坚决贯彻集团公司战略部署，聚焦重点任务，狠抓措施落实，确保年度建设任务目标圆满完成。

会议强调，要切实增强危机感、紧迫感、责任感，凝心聚力、真抓实干，坚决打赢工程建设攻坚战。重点抓好七个方面工作：一是锚定目标任务。聚焦年度发展目标，全力抓好上半年电力投产、开工各项任务，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。二是做好“四控两管一协调”。紧盯关键环节、压实管控责任、统筹各方协同，保障项目安全、优质、高效、有序推进。三是筑牢合规底线。在开展树立和践行正确政绩观学习教育中深入剖析电力工程建设各环节存在的问题，强化遵规守纪、责任担当，提升合规管理质效。四是践行生态优先理念。严格落实环水保“三同时”，以高水平的生态保护支撑工程高质量建设，推动项目建设与生态保护齐头并进。五是强化科技赋能。聚焦安全、质量、效率、成本，加快推广安全智能管控平台，推进“AI+工a程建设”场景落地，提升智慧管理水平。六是锻造攻坚队伍。着力提升学习能力、创新能力和统筹能力，推动工程建设队伍主动适应新形势、新项目、新业态、新要求，从容应对更大挑战、承担更重任务。七是推进审计整改。坚持举一反三、标本兼治，细化明确整改时限与责任节点，统筹推进“当下改”与“长久立”，实行台账式管理、销号式推进，以整改实效护航企业可持续发展。

会上，有关单位现场作工作汇报。

公司本部相关部门负责人，各基层单位负责人及相关人员参加会议。