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职工文苑
激情燃烧的岁月

春暖花开,在美丽的鸭池河畔,无名的小花绽放出艳丽的色彩,爬满了山坡。在东风发电厂,长年奋战着这样一支劲旅,他们勇担防洪度汛重任,保水库安全运行,争发电效益。似花般绚烂,精心守护这一方山水,为东风发电厂防汛安全运行,为企业安全健康发展做出了突出贡献。他们就是东风发电厂水务班——厂先进班组、省三八红旗集体、省工人先锋号、华电标杆班组。一张张荣誉,无一不在诉说着过往的成就,昭示着未来的精彩……

那一年冬天,4位女职工个个都能独挡一面,她们以“提高机组监控数据精度”为题的水务QC小组活动,彻底查找出了引起水情系统所采集的监控数据不稳定的原因,提出具体的预控措施和解决方案并实施,有效提高了机组监控数据的准确性和可靠性,切实解决了实际问题,带来不可估量的经济效益。不仅圆满完成防汛值班任务,而且各项水能指标均高于五星级企业标准:全年水量利用率100%,节水增发电11499.00万千瓦时,水能利用提高率5.15%,耗水率3.40立方米/千瓦时;水情测报系统可用度为99.9%,畅通率为99.1%。

这一年夏天,班组提出“保安全、提效益,精细管理塑标杆”,成就一个优秀的班组,需要大家的努力和付出。作为班组的唯一男性,张勇主动承担了脏活、重活,搬运设备、清洗油污都是家常便饭,我们的女同志更是巾帼不让须眉,野外维护遥远站的工作相当的繁重,遥测站近的几十公里,远的上百公里,夏日炎炎,你能看见穿梭在野外那纤弱的身影,身上的汗水早已湿透了衣襟,可仪器却始终稳稳抗在肩头,每一步都饱含了对工作的热情。夜雨瓢泼,你能看见忙碌在调度台前轻盈的身影,显示屏上不断跳跃的监控数据,此起彼伏的电话铃声,都为这样的夜晚增添了些许喧闹。

又一年春天,为了将班组管理建设落到实处,打造一个敢于创新、善于创新、勤于创新的卓越团队,水务班开创“3P-V”管理新模式,形成体系化的一套管理思路,更加高效和谐敬业的完成防汛度汛工作。他们要建立一个完整的体系来管理我们的班组,走出班组自己的路,亮出我们自己的风格。它不仅仅体现的是我们的管理,更根本的是融合了我们的工作和我们的信念。

“3P-V”代表着什么呢?它们Prevention(预防)、Practice(演练)、Performance(绩效),V——Value(价值),顾名思义以预防为主,演练为辅,绩效为器,创造价值。

通过这样一种新管理模式,系统化运作,更加高效和谐敬业的完成防汛度汛工作,打造卓越团队,创建精品班组。

除了提升班组的质量,这还是一个团结、和谐、有爱的班组。她们从2015年3月开始,每人每月从工资中捐出100元作为“爱心基金”,用于支助贵州省威宁县边远山区的一名贫困儿童(赵天信)圆大学梦,这个爱心活动将一直持续到赵天信大学毕业。目前,赵天信已上初中三年级,成绩排在班级前15名内。

再一年秋天,为更好的提升班组人员的专业技术水平,他们大胆开放“人人上讲台,人人作导师”的培训模式,是结合实际,以实用性和针对性为主要培训内容,每月开展的专业技术培训和岗位练兵活动。授课人结合班组实际和阶段性重点工作准备课件并做成幻灯片,再讲课。授课人在备课过程中对知识点进行收集、整理、总结和提炼,本身就是一个系统学习的过程,在讲课中又得到了语言表达能力的锻炼。同时,班组长还结合实际洪水,现场讲解洪水预报、调洪演算、梯级水库优化调度、洪水总结和资料摘录等知识点,汛期还针对超标准洪水进行桌面推演和事故预想等训练,强化了培训效果。并编制《东风水电站泄洪预警及闸门调度管理手册》,使我厂泄洪预警规范化、流程化、标准化。

与此同时,他们出色的完成了防汛值班任务,她们及时准确发布水情短信522次,特殊天气信息9次,小区暴雨预警信息4次,暴雨加报3次,泄洪预警1次,泄洪预警解除1次,上游电站闸门操作信息12次,收、发报文共计552次;配合集控中心调度区间洪水4场、入库洪水3场,各场洪水均无弃水,洪水利用率100%;其中,最大一场区间洪水预报精度96.3%,最高库水位969.18m,为安全度汛保驾护航。

转眼之间已是第五个年头,那些激情燃烧的岁月,是他们的艰辛付出,赢得了广泛赞誉,结下了累累硕果。人生的五年亦是和班组共同成长的五年,多少青春,多少追逐,在取得成绩的时刻,所有的付出都是值得的,那是见证我们燃烧的青春,也是肯定我们相携走过的岁月,下一个五年我们仍旧携手共进,用我们的激情再次点燃岁月的痕迹!