本网讯 10月30日，公司召开火电企业小指标提升专项行动暨设备治理现场阶段总结会，系统总结火电企业深入开展小指标提升专项行动取得的成效，深入分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署下一阶段重点任务。公司董事长、党委书记柯劲平出席会议并讲话，公司副董事长、总经理、党委副书记龙治安主持会议，副总经理、党委委员俞立军，副总监龚兰高出席会议。

会议指出，今年以来，公司系统火电企业坚持以问题为导向、以目标为牵引，扎实开展小指标提升专项行动，真抓实干、攻坚突破，各项工作亮点纷呈、成效显著，充分体现了“抓与不抓不一样”。通过专项行动，火电企业能耗指标持续向优，机组能耗水平与可靠性得到明显提升。

会议强调，火电企业要统筹推进三年行动，2026年聚焦“优化小指标”、2027年聚焦“深化技术监督”、2028年聚焦“提升文明生产”，同步抓好《2026—2028年煤电机组设备专项治理方案》落实，推动公司火电生产管理水平全面提升。

会议要求，要深入实施“三个一批”，谋划一批设备治理项目，火电企业将指标管理融入日常生产，聚焦小指标攻坚，深入对标找差、追溯问题根源，精准安排明年设备检修治理和技术改造项目，推动实现“指标优、设备稳、效益好”；制定一批痛点难点攻关项目，公司相关部门要针对原因未明的偏差逐项攻关，建立健全奖惩机制，充分调动各级人员积极性；开展一批揭榜挂帅项目，发挥一线员工创造性，由党员干部牵头组建攻关团队、带头破题，充分发挥党员干部的组织协调和示范引领作用。要加强宣传引导，做好小指标改善前后成效对比，突出人物、事例和亮点，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。要系统总结火电企业小指标改善情况，提炼形成可复制、可推广的经验做法。要坚持党建引领，强化安全生产保障，坚决守牢安全底线，扎实做好年底安全环保各项工作。

会议期间，与会人员实地观摩了塘寨分公司生产现场、设备治理现场。

公司有关部门负责人，火电企业主要负责人及有关人员参加会议。