本网讯 为坚决落实乌江公司“屡查屡有、屡改屡犯”专项整治工作部署，持续破解管理顽疾、锤炼实干过硬作风，2026年以来，索风营发电厂以“提能增效、正风笃行”专项行动为核心抓手，推动专项整治与作风建设、经营管理深度融合，严守同类问题“不贰过”工作底线，通过系统化谋划、精准化整改、常态化固本，全面激活企业治理提质增效“新动能”。

聚焦思想引领、顶层赋能，拧紧专项整治“总开关”。针对过往管理中存在的问题反复出现、整改成效不持久等突出痛点，索风营发电厂坚持问题导向、靶向施策，成立专项整治领导小组，正式印发《索风营发电厂2026年“提能增效 正风笃行”专项行动方案》，为专项工作开展划定路线图、明确任务表；同时搭建“一人领衔、团队攻坚、清单推进”落实路径，设置7类攻坚任务、组建7支党员攻坚专班，以党建赋能攻坚。围绕能力提升、作风淬炼、落地保障三大核心维度，系统梳理18项重点工作任务，细化分解127条具体落实举措，搭建起党委统筹全局、纪委全程监督、职能部门主抓、岗位全员落实的四级联动责任体系，实现专项整治攻坚与作风提效行动一体部署、一体推进、双向赋能。

聚焦查改并举、标本兼治，打出问题整治“组合拳”。为彻底杜绝浅层整改、纸面整改等形式问题，索风营发电厂建立健全问题动态整改台账，严格落实“月调度、季分析”常态化工作机制，针对各类管理难点、流程堵点开展跨部门会商研判、协同攻坚。对全面排查梳理出的37项问题，实行逐项销号、闭环管理，目前所有问题整改率已达100%。同时，创新运用“点位整改+根源复盘+横向扩面”整治模式，摒弃治标式整改，深挖制度漏洞、流程缺陷、履职短板等深层次根源，举一反三开展全域风险排查，精准防范同类问题反弹变异，切实筑牢问题整改攻坚防线。

聚焦建章立制、常态长效，织密合规经营“防护网”。索风营发电厂坚持当下改与长久立相结合，以专项整治自查自纠发现的问题为切入点，紧扣“应建尽建、点面结合、标本兼治”工作思路，聚焦新能源项目建设、安全生产管控、合同招标采购等关键重点领域，持续健全完善企业管理制度体系。累计修订印发《索风营发电厂合同管理实施细则》等14项规章制度，进一步补齐管理短板、堵塞制度漏洞。通过精准施策、系统提质，持续夯实全厂生产经营合规管理根基，持续推动各项业务流程标准化、规范化运行，以过硬管理成效为企业高质量发展保驾护航。