本网讯 7月6日 公司召开2026年“安全生产月”活动总结会暨新能源安全智慧管控平台推进会，立足公司安全生产工作全局，构建企业严管、员工自律、家庭助力三位一体安全防线，厚植“生命至上、本质安全”文化理念，全力推进安全治理数智化转型升级，持续巩固公司安全生产与生态环保稳定向好局面，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。公司总经理、党委副书记、副董事长龙治安出席会议并讲话。公司副总经理、党委委员赵刚出席会议，公司副总经理、党委委员俞立军主持会议。

龙治安指出，本次“安全生产月”期间，公司上下紧密结合生产经营、项目建设核心工作，扎实推进安全警示教育、“两外”“两票”专项整治、风险隐患排查、应急实战演练等系列重点工作，逐项细化举措、逐类落地落实，圆满完成本次安全生产月各项既定任务，推动公司安全管理工作取得阶段性实效。

龙治安强调，安全生产永远在路上、没有休止符，全体干部职工要坚决摒弃“活动收官、工作松劲”的麻痹松懈思想，始终保持如履薄冰、如临深渊的审慎心态，常态化固化安全生产月工作成果。当前正值防汛度汛的重要时期，各类不确定、不稳定因素交织叠加，安全生产形势复杂严峻。公司系统各单位要深刻汲取安全事故惨痛教训，以案为鉴、以案自省、以案促改，深刻认清企业安全生产的底线要求，常态化开展全方位自查自纠，深度拆解各类典型事故的根源症结与管理短板，主动借鉴行业先进管控经验，精准堵塞管理漏洞，全方位、全维度筑牢企业安全生产坚固防线。

针对下一步工作，龙治安要求，一要坚定信心，牢牢守住安全发展基本盘。充分认清安全工作的有利条件，摒弃消极应付、畏难发愁的负面心态，既要正视问题短板、保持清醒谨慎，也要坚定攻坚信心、主动担当作为，牢牢掌握安全生产工作主动权。二要强化作风，彻底整治安全管理顽疾。各级管理人员要坚持下沉一线、靠前督导，紧盯作业现场、紧盯高危环节、紧盯薄弱班组，常态化开展帮扶指导，大力增强班组设备主人的主观能动性和发现问题、解决问题的能力和水平。三要立足长远，常态推动安全工作再上台阶。持续强化高风险作业、外委队伍、设备运维、防汛防灾等重点领域管控，全面规范现场作业秩序；持续加强全员安全教育培训和实战应急演练，不断提升风险辨识、隐患治理、应急处置综合能力。四要科技兴安，赋能本质安全提质升级。始终将科技兴安作为防范化解各类安全风险、提升本质安全水平的重要抓手和关键手段，全力推动安全管理模式从“经验管控”向“科技赋能”、从“被动处置”向“主动预防”的转变，助力公司本质安全建设提质增效、提档升级。

俞立军对贯彻落实会议精神提出三点要求，一是迅速传达会议精神，凝聚全员安全环保思想共识。二是狠抓闭环整改，健全安全环保常态长效管控机制。三是聚力数智赋能，推动安全环保治理提质升级。公司上下要以本次会议为全新起点，以案为鉴、警钟长鸣，实干笃行、久久为功，以更严标准、更实作风、更硬举措抓实各项安全管控工作，全力保障公司高质量、可持续、合规稳健发展。

会上，公司安全总监通报了2026年“安全生产月”活动开展成效及安全事故教训汲取情况，工程管理部通报了新能源工程建设智能安全管控平台建设工作推进情况。

会议以视频形式召开，公司本部各部门负责人、有关管理人员，基层单位领导班子及班组长以上人员参加会议。