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职工文苑
用“杨家班”精神,打好安全“脱贫攻坚战”

10月27日,集控中心组织全体干部职工观看电影《十八洞村》,这部在花垣取景,描写湖南省湘西土家族苗族自治州十八洞村里“杨家人”对于政府“精准扶贫”的一系列故事,深深打动了我。

严格来说,《十八洞村》属于一部宣教片,但是宣教片不见得一定是枯燥的、乏味的、概念化的。这部影片就很好的做到了接地气、正能量、艺术化。故事发生在湘黔渝交界处的湘西花垣县十八洞村,退伍老兵杨英俊被政府“精准扶贫”政策识别为贫困户。生性倔强的他认为“贫困户”这个称呼是对踏实勤劳、本本分分的他是一种心理上的“打击”,有了抵触情绪而不愿意接受政府的帮扶。就是这样的背景下,政府“精准扶贫”帮扶小组没有放弃,坚决要克服一切困难,在他们的积极引导和帮助下,杨英俊带领杨家兄弟立志、立身、立行,决心打一场脱贫攻坚战,帮助“杨家人”走上全面小康建设的道路。在追求生活脱贫的过程中,他们完成了一次精神上的脱贫,村民们思想观念和生活方式发生的巨大变化。

本片除了呈现除世外桃源般的苗家美景外,对我最大的震撼之处在于政府“精准帮扶”政策的实际困难和决不退缩的决心,以及“杨家班”最终立志打脱贫攻坚战的思想转变。

结合自己的实际工作,有以下几点考虑:

一是在“安全生产”这篇文章上,下笔“精准、精细、精确”

深入结合实际生产现场,重视“现场环境差异化”带来的“安全重点差异化”,根据实际工作变化不断梳理完善安全作业,细化责任分级和范围。注重安全生产过程控制和推进精细化管理,强调各部门定期根据自身工作情况,定期进行危险点分析和安全检查。使生产过程中的目标责任具体明晰、工艺流程精准规范、防范措施严密周到、安全检查全面细致、整改治理扎实有效。坚持以精细、精准、精确为特征,用具体、明确的量化标准取代笼统、模糊的安全管理要求。

二是学习“杨家班”精神,实现“要我脱贫”到“我要脱贫”的转变

影片中“杨家班”从开始被识别为贫困户的“愤怒”和“不解”,政府帮扶小组人员看中了杨英俊是退伍老兵的“弱点”,主动提出由“帮助脱贫”变为“打一场脱贫攻坚仗”。由此激励了杨家几兄弟主动想办法、找出路,逐渐形成“要我脱贫”到“我要脱贫”的思想转变。企业安全生产亦是如此,部分人员仍然存在被动的接受安全管理,将一系列安全规定和预防措施当作“枷锁”和“负担”。主动安全意识淡薄,逐渐成为了安全生产管理建设的“贫困户”。在目前部门安全员的成熟基础上,进一步细化责任,将“安全岗建在班上”,每一班均设立安全责任岗,负责监督、检查、执行在本班次时间段内的各项安全事务,具备“提醒、检查、停止、汇报”等系列安全职责和权力,负有和本班次职务最高者同样的安全责任和义务,完善目前部门安全员不能实时关注安全工作的缺陷。进一步加强完善“安全意识”的核心作用和“换人不换岗”安全意识常驻性。

企业安全生产管理可以采取“加大安全生产投资”、“注重安全专业人才培养”、“强化安全生产基础工作”、“采取轮值安全员制度”等多方面举措齐道并行。利用“预防、严抓、宣传、培训、协作”等多种方式持续“刺激”,时刻筑牢安全生产堤坝。

三是安全生产工作,是一场需要一步一脚印的“持久战”。

影片的高潮阶段,“杨家班”在苦于脱贫致富的方法时,偶然发现了一片面积广阔的布满废弃矿渣的“飞地”,并最终决定在此基础上填土造田。在大家有些退缩的时候,退伍老兵杨英俊掷地有声的说:“一年不行就两年,两年不行就十年。我们一定能把这片废地种出粮食”!

企业安全生产建设和管理工作何尝不是这样一项艰巨而漫长的任务,要彻底杜绝“歇一歇、停一停、差不多、可以了”的想法。需要明白安全生产只有起点,没有终点,永远在路上,一刻也不能懈怠。从严、从细、从实持续抓好各项工作,充分认识到安全生产是一场需要全员参与的“持久战”,急不得、更假不得。管理人员要做到“层层传导压力、人人参与建设”,手段上采用“加大安全生产投资”、“注重安全专业人才培养”、“强化安全生产基础工作”、“采取轮值安全员制度”等多方面举措齐道并行。利用“预防、严抓、宣传、培训、协作”等多种方式持续“刺激”,时刻筑牢安全生产堤坝。

电影里的一句台词:“在全面开展小康建设的路上,一个也不能掉队”。我想说:“在企业安全生产建设的征途中,同样一个也不能少”。