已被能源监管部门通报的涉网安全事件仍旧重复发生，设备检修中接连出现违章作业甚至野蛮操作，上一轮巡察指出的问题原封不动、重复上演——为什么我们身边诸多的看似“不应该”，总是延续着依然故我的“任性”？

在1月26日周工作例会上，公司董事长、党委书记柯劲平严肃指出：先秦时期，孔子就将“不贰过”确立为重要道德行为准则，而今天我们还不断重犯同样的错误，这一现象值得每一位干部职工深刻警醒、深刻反思；今后，必须加大整治力度，坚决杜绝同类错误二次发生！

的确，在企业高质量管理的刚性要求下，尤其对于能源电力这一关乎国计民生、安全底线不可逾越的关键行业，任由“贰过”乱象蔓延而不根治，必然侵蚀生产安全防线、扰乱管理秩序、动摇发展根基。从公开通报的多起安全事故看，多数根源都是“三违”行为重复上演：有的基层单位在同类违章导致人员伤亡、设备损坏后，仍未吸取教训、完善管控，最终陷入“重复犯错—表面整改—再次犯错”的恶性循环。这种重复犯错的危害，从来不是“再犯一次”的简单叠加，而是对职工生命安全的漠视、对企业责任担当的背离，更是企业生存发展“不能承受之重”。

深挖“贰过”根源，核心在于思想自觉缺失与管理闭环断裂。对职工而言，一方面是思想认识有偏差，不以为然、轻描淡写，将“知错”当作“改错”，把“下不为例”当作借口，甚至心存侥幸、知过不改，漠视安全规程；另一方面是技术技能不足，面对新设备、新流程学习不主动，沿用旧习惯导致同类错误反复。对管理者而言，关键是责任落实不到位，构筑“不重复犯错”防线发力不足：要么整改浮于表面，缺乏“刨根问底”的韧劲；要么管理闭环缺失，监督、复盘、考核不到位，对“贰过”行为失之于宽，难以形成震慑，导致错误屡禁不止。

把“不贰过”作为一道标尺，就是要以刚性标准划定行为红线，让每一位干部职工知敬畏、存戒惧、守规矩。设备检修中，以过往违章事故为镜鉴，将“不重复同类违章”作为作业各环节核心要求，规范操作流程；问题整改中，以巡察、监管通报及自查问题为清单，明确标准、责任和时限，实行“销号管理、闭环落实”，确保“整改一处、规范一片”；日常管理中，将“不贰过”纳入岗位考核，对重复犯错、屡教不改者严肃追责，确保“查处一起、警示一片”。

把“不贰过”作为一种自觉，就是要从思想淬炼和能力提升双向发力，让“不重复犯错”成为行动本能。一方面，强化思想引领，通过班前会警示、案例复盘等形式，破除“小节无害”等错误认知，引导职工认识到行业疏忽可能引发系统性风险，树立“一次做对、杜绝贰过”的理念，筑牢思想自觉。另一方面，强化能力提升，结合岗位需求开展“大培训、大练兵”，针对易重复错误和安全隐患开展专项演练，帮助职工熟练掌握技能；同时鼓励职工反思总结，将他人教训转化为自身指南，杜绝“贰过”可能。

更要涵育“不贰过”的企业文化，让坚守底线、杜绝重复犯错成为全员共识。要将“不贰过”融入安全文化建设，实施浸润式、常态化引导，推动安全文化从“漫灌”向“精准浸润”转变。深化“党建+安全生产”工程，开展“党员身边无违章”，形成“人人守规矩、全员不贰过”的氛围。完善问题复盘机制，每起错误和隐患整改后，组织全员复盘，深挖根源、完善措施，堵塞制度漏洞；搭建交流平台，推广“不贰过”先进案例，让“不贰过”成为企业文化基因。

“过于前者，不复于后”。当前公司正处于高质量发展重要阶段，对生产建设、安全环保领域上级指出的问题开展大起底、大排查、大整改，严肃追责“贰过”者，既是落实上级部署的必然要求，也是守护企业安全、推动高质量发展的现实需要。对此，公司已作出明确部署。我们每一位干部职工不仅要将“不贰过”作为个人修身立德的重要体现，更要作为立足岗位、履职尽责的工作标准和行为自觉。