本网讯  11月4日，清水河公司组织召开新能源年度建设目标冲刺动员会，全面梳理当前施工进度、资源保障、现场管控情况，直面工程重难点，明确攻坚思路与后续举措，进一步厘清下一阶段建设路径。

会议强调，当前是年度冲刺阶段，各级人员要协同作战、聚力攻坚，以奋勇争先之势确保项目高质量投产。一是坚守安全底线，抓实风险管控。密切研判极端天气、季节变化对施工现场带来的各类安全隐患，从严抓实高空作业、大型机械作业、道路交通及外委队伍全过程安全管控，全方位排查整治风险隐患，确保各类风险可控、在控、能控，坚决守住安全底线。二是科学统筹施工，聚力攻坚投产。紧紧锚定年度投产目标，压实岗位职责、优化人员配置、细化任务分工，倒排工期、挂图作战，高效推进升压站、送出线路等关键节点工程建设，确保重点项目按期实现物理贯通、达标投产。三是深化党建赋能，融合提质增效。充分发挥“岗区队”载体作用，发扬攻坚克难、吃苦奉献的优良作风，扎实落地“3+N”管控模式，坚持在实践中总结经验、提炼亮点，持续推动党建引领与技术管理、现场管控深度融合，以党建红引领项目建设高质量推进。

下一步，清水河公司将加强高位推动、聚力实干攻坚，以“高、严、细、实”的管理标准保障项目按期投产，全力打好年底攻坚战。