本网讯 9月1日至2日，华电乌江公司董事长、党委书记柯劲平赴乌江渡发电厂、九阴山项目、枫乐项目开展现场调研、督导工作、解决问题。

柯劲平深入项目现场、升压站、大坝、中控室、检试中心等生产一线，详细了解工程建设、生产运营、智慧平台建设等推进情况，并召开调研座谈会，听取存在的困难和问题并作指导。

柯劲平强调，一是坚决守牢安全底线。深刻汲取行业事故教训，树牢正确政绩观，压紧压实各级责任，严控吊装作业、大件运输等高风险环节，强化全过程监管，确保安全风险可控在控。二是完善新能源运行体系建设。推进新能源远程集控建设和智慧生产管理平台应用，厘清各层级职能定位，坚持权责对等、实绩导向，构建高效运转的管理体系。深挖发电提升潜力，打造示范性新能源场站，形成可复制推广的管控标准和指标体系。三是优化生产运维模式。稳步推行“无人值班，少人值守”运维模式，健全流域集约化、精细化管控体系。加快“大坝中心”“诊断中心”建设，强化大坝安全管控，常态化做好隐患排查、物资储备和应急保障，坚决防范各类安全风险。四是持续为基层减负。聚焦基层反映的冗余流程和重复工作，精简非必要管控环节，优化工作闭环，提升整体工作质效。五是强化人才培育。依托“半月探”等载体，立足转型需求，加大营销、人工智能、数据分析等复合型人才培养力度，夯实企业发展的人才支撑。六是赋能数智转型。持续推动人工智能与电力安全生产全链条深度融合，适配水电、新能源多元生产场景，将智能技术作为革新生产模式、夯实安全防线、提升治理效能的战略支撑。七是全面加强党的建设。坚决扛牢全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核。紧盯重点领域、关键岗位，建立常态化自查自纠机制，以案为鉴、查漏补缺，持续净化企业政治生态。

公司有关部门负责人，乌江渡发电厂负责人参加调研。