本网讯 8月5日，桐梓公司召开2026年年中学习研讨会暨集体廉洁谈话，会议深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，全面落实集团公司、华电乌江公司2026年企业负责人研讨班各项工作要求，总结上半年各项工作，科学研判当前面临的形势机遇与风险挑战，对照年度绩效目标任务，深刻查摆存在的突出问题与现实困难，坚持运用“情况明、决心大、方法对”的方法论，进一步统一思想认识、坚定发展信心、凝聚攻坚合力，以过硬作风、务实举措全力推动全年各项目标任务高质量落地见效。

会议指出，上半年，在华电乌江公司党委坚强领导下，公司抓实树立和践行正确政绩观学习教育，秉持“主动求变、小步快跑、持续改善”工作原则，深入推进火电生产管理提升三年行动方案。面对严峻经营压力，全体干部职工承压奋进、攻坚克难，生产经营、安全环保、改革转型、党建建设各项工作稳中有进，在逆境挑战下交出了合格的中期答卷。

会议强调，下半年作为“十五五”规划开局攻坚的关键阶段，要坚决贯彻“目标不变、力度加大、措施加码”工作总要求，锚定减亏脱困、转型升级中心任务，全力以赴打好五大攻坚战。一是聚焦底线思维，坚决打赢安全环保攻坚战。压紧压实各级安全生产责任链条，从严从实开展隐患排查治理，强化“两外”人员管控，抓实环保设施运维与排放管控，持续提升生态环保管理水平，牢牢守住安全环保底线红线。 二是聚焦价值创造，坚决打赢提质增效攻坚战。加快推动企业由电量“生产者”向综合能源服务“经营者”转型，着力把存量“重资产”激活为增值“重服务”。深挖经济可适用煤种发高品质电能运营潜力，全力谋求度电成本最优、企业综合收益最大。三是聚焦绿色转型，坚决打赢发展突破攻坚战。立足火电基本盘，统筹存量提质与增量拓展，积极抢抓新能源发展机遇，有序推进产业结构优化，蹚出传统火电绿色升级新路径。四是聚焦改革赋能，坚决打赢深化改革攻坚战。加快构建以价值创造为核心的“三化联动”全员绩效管理体系，实现契约化管理全覆盖、量化积分硬兑现、专项激励破难题，推动组织效能与职工队伍活力双向跃升。五是聚焦引领保障，坚决打赢党建提质攻坚战。压紧压实全面从严治党主体责任以及班子成员“一岗双责”，纵深推进全面从严治党；深入实施“四力四推”党建工程，扎实开展“乌江砥柱、奋进攻坚”擎旗行动，建强用好党员“岗区队”锲而不舍深化作风整治，以高质量党建护航企业高质量发展。

会议号召，全体桐电干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持干字当头、严字为要、实字破局，正视短板、抢抓机遇、狠抓落实，以减亏脱困、绿色转型实绩，为华电乌江公司高质量发展贡献桐电力量。

研讨会后，公司党委书记对全体中层管理人员、关键岗位党员干部开展集体廉洁谈话。