本网讯 8月19日至20日，公司外部董事王瑞、周卫东、王静红到洪家渡发电厂调研指导安全生产、经营管理、绿色发展、队伍建设工作，并召开调研座谈会。

调研期间，外部董事深入库区、大坝、厂房及中控室等地，现场察看洪家渡发电厂防洪度汛、发电运行、设备运维等工作情况，详细了解洪家渡发电厂水风光一体化清洁能源基地的生产经营、新能源发展、数智化运维、党的建设等工作进展和企业在转型发展推进中的重点难点问题，重点督导安全生产、经营管理、绿色发展、队伍建设等方面工作。座谈会上，外部董事对洪家渡发电厂上半年取得的阶段性成效给予充分肯定。

针对下一步工作，外部董事强调：一是坚决抓牢能源保供与安全环保工作。要深化安全生产治本攻坚三年行动，持续开展反违章深化整治，巩固机组“三零”目标，将责任压力传递至班组末梢；常态化抓好生态环保工作，坚决杜绝环境事件。二是强化地质灾害巡查监测，筑牢防汛安全防线。要深刻汲取相关地质灾害教训，重点加密左坝肩老鹰嘴边坡及下游侧自然边坡等关键部位巡检监测频次，确保风险早发现、早处置；修编完善应急预案，严格落实汛期24小时值班制度，确保安全度汛。三是加快推进水风光一体化运维管理中心建设。全力打造集专业技术、调度运行、运维管理、人力资源于一体的水风光一体化运维管理中心，破解新能源场站“小、散、远”布局困境，打通数据孤岛，实现多能互补协调调度，助力数字化转型和高效运营。