本网讯 自乌江公司“隐患排查日”专项行动启动以来，索风营发电厂严格恪守“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面落实乌江公司各项工作部署，创新构建“三级联动、四维发力”安全管理体系，以厂级抓统筹、部门级挖深度、班组级抓落地为主线，通过精准施策、党员带头、闭环管理、深度研判，扎实完成两轮“穿透式”安全排查，推动隐患排查整治从“表面查”向“深度挖”、从“零散改”向“系统治”转变，切实筑牢企业本质安全坚固屏障，为企业高质量发展保驾护航。

厂级统筹强引领，把好安全“总开关”。厂级层面充分发挥统筹管控、顶层推动的“头雁效应”，将责任落实作为排查工作的核心抓手，由厂领导牵头组建厂级排查组，聚焦安全生产体制机制建设、重大风险防控、全员安全培训、重大隐患挂牌督办等关键领域，对全厂生产运行、工程建设及新能源项目开展全域无死角排查，确保排查工作不走过场、不留盲区。为推动隐患排查从“一阵风”向“长流水”转变，厂党委聚焦机制建设，健全“两个清单”动态管理机制，严格落实“立查立改、边查边改、闭环管理”要求，明确每一项隐患的整改责任主体、具体措施和完成时限，全程跟踪督办整改进度，坚决杜绝屡查屡有、屡改屡犯现象，实现各类问题隐患动态清零、长效管控，让隐患排查成为常态、形成自觉。

部门级深挖破难点，筑牢安全“防火墙”。部门级排查立足专业职能，以风险防范为核心，开展精准化、深度化排查整治。各生产部门、工程部负责人牵头组建专业排查组，对照部门级任务清单，紧盯“两票三制”执行、施工方案审批与现场落实、“两外”单位及人员安全管控、关键节点施工安全保障等核心内容，将风险防控要求穿透到专业管理、施工组织、现场管控的每一个细节，切实守住专业领域安全底线。针对不同业务领域特点，部门级排查坚持分类施策、靶向发力，摒弃“一刀切”模式，严格落实“厂级抓责任、部门防风险、班组保安全”的层级要求，让三级排查清单各有侧重、同向发力，避免“上下一般粗”。聚焦检修技改、工程建设、“两外”管理等关键环节，严查方案落实、高危工序管控、人员资质及安全交底等重点内容，构建起一级抓一级、层层抓落实，三级联动、标本兼治的排查整改格局。同时，深化设备运行分析，以“全覆盖、无死角、重实效”为原则，对各类生产及辅助设备运行隐患进行全面排查整治，持续强化设备运行数据监测、趋势分析与故障溯源，构建“排查—分析—整改—复盘”全链条闭环管理机制。针对排查发现的隐患及运行分析暴露的问题，建立详细整改台账，严格实行销号管理，确保所有隐患整改到位、闭环清零，切实防范“小苗头”引发“大风险”。

班组级细查守底线，织密安全“防护网”。班组作为安全生产的最前沿，以作业安全为核心，扎根现场一线，对作业全流程开展全要素拉网式排查。各班组长、新能源项目部负责人履行第一责任人职责，组织全员对照班组级任务清单开展自主排查，将安全操作要求穿透到每一名员工、每一个岗位、每一次作业，把安全管控落到现场“最后一公里”，确保隐患早发现、早处置。充分发挥党员先锋模范作用，深入开展“党员身边无隐患”活动，发起隐患排查倡议，设立“党员安全责任区”，实现生产区域、新能源建设项目全覆盖。在隐患排查整治工作中，党员干部带头履职尽责、带头冲锋在前，始终坚持“多看一眼、多问一句、多查一处”，以过硬作风和实干担当，带动全体员工主动参与隐患排查，让“无隐患”成为岗位常态、工作常态。

下一步，索风营发电厂将持续深化“穿透式”安全管理体系建设，推动“隐患排查日”专项行动与日常安全管控深度融合，以更严的标准、更实的举措、更硬的作风，推动隐患排查治理常态化、规范化、精细化，切实把安全生产工作抓细抓实抓到位，持续提升企业本质安全水平，为企业高质量发展贡献力量。