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集控中心“三强化”助力公司水电发电量突破两百亿

本网讯 截至10月9日,乌江公司梯级水电站全年累计发电200.8亿千瓦时,突破两百亿大关,完成水电年计划260亿千瓦时的77.23%。

作为优化调度梯级各水电站的乌江集控中心,以实际行动助力公司提质增效工作扎实开展。

强化安全生产,以安全管理为基础推进业务水平提升。集控中心深入贯彻公司安全工作要求,以及上级关于安全工作一系列的指示精神,在各项工作中不断提升安全生产的自觉性和责任性,让全体员工真正从思想上树立了“安全第一”的意识。一是按照公司“无论来水预测丰枯,防洪度汛都决不能掉以轻心”的要求,集控中心在汛前认真开展洪水调度演练,提升洪水调度的能力;汛中密切跟踪乌江流域雨水情变化,精心测算调洪方案,严格执行洪水预警管理要求,加强与上级调度和各级防汛办的及时沟通,做到提前预判、及时应对,在洪水资源利用最大化的同时确保各水库安全运行,今年汛期利用洪水增发电量超5亿千瓦时。二是进一步强化远控安全工作,确保梯级远程安全高效。注重开展集控电力调度风险预警管理和远程控制运行分析工作,定期组织远控人员进行流程视频化培训、定期开展远程运行分析,将安全隐患解决在萌芽状态,确保远程控制安全。截止10月9日,年累计远程开停机10918次,成功率99.89%,同比上升0.05%;机组远控率98.23%,同比下降0.25%。

强化市场化导向,以优化协调为背景抢占水电市场。集控中心坚持水电科学决策、优化调度的原则,密切加强与电网调度的沟通协调和信息跟踪,发挥梯级水库联合调度的优势。一是做好市场化条件下的优化调度工作,认真研究水火电发电权交易、富余水电交易等相关水电市场化政策和实施办法。积极与贵州电力交易中心联系沟通,加强与贵州省经信委的技术联系,及时掌握水电市场化相关交易流程和规则,积极做好水电市场化交易准备工作。二是精益化的优化调度工作,集控中心通过进一步规范洪水调度、优化调度闭环管理流程,建立了来水预报、发电计划与实际运行的差异分析和总结机制,在争取发电效益最大化的同时,实时优化协调梯级日调节水库持续保持高水位运行。截止10月9日,实时优化协调共957次,梯级耗水率3.90立方米/千瓦时。

强化创新发展,以创新理念引领集控下个十年发展。结合集控中心实际,以能力培养和升级基础为重心,全力推进创新发展。一是职创步伐在集控走得坚实有力。在“大众创业、万众创新”的大背景下,集控“星火工作室”孕育而生,同时也标志着集控中心自主创新、引领发展之路走上了新的阶段。8月-10月,工作室开展调查研究活动达4次,主要针对集控主营业务开展技术创新的探索。二是“科技进步为先导”的核心理念持续推进集控科技创新。“长江上游乌江干流洪水调度研究”、“考虑电价因子的梯级发电优化调度研究与系统开发”、“水电流域公司ITIL管理研究及平台建设”等科技项目正在紧锣密鼓的研发中。年内,集控中心已获得国家发明专利2项。科技项目的研究与开发,为集控中心未来更好的适应市场化、信息化形势奠定了坚实的技术支持基础。

据悉,截止10月9日,梯级蓄能78.56亿千瓦时,比去年同期增加40.49亿千瓦时,为年度公司水电电量目标的顺利实现奠定了坚实基础。