新元肇启，长路灿然；五年开篇，乌江奋楫。

在跨入“十五五”的重要时间节点，公司四届七次职代会暨2026年工作会议绘就了“1218”宏伟蓝图，吹响了再出发的前进号角。

深入学习领会会议精神，除了为公司成就总结中一组组“硬核”数据倍感荣耀，也为工作部署中首次出现的若干“新话”拉满“情绪价值”，为之欣赞和振奋。这些“新话”，蕴含了公司置身新时代浪潮、致力于更好服务党和国家工作大局的深刻思考与主动应答，标注了发展理念、战略思维与管理模式的迭代焕新，为我们奋进“十五五”新征程提供了关键指引。

“实现‘六个维度’管理目标”彰显管理质效与一流区域公司匹配的价值追求，是对“管理看乌江”的总体设计。战略决胜，关键在管理。公司将“对标、改革、品牌、人才、文化、党建”统筹融合，构成了全方位、立体化的管理提升体系。在对标上追求各类指标优势更优、短板补强，力争集团对标排名稳居前列；在改革上推动变革思维深入人心，健全适配高质量发展的体制机制；在品牌上深化央地合作新样板建设，提升行业话语权；在人才上推进实现“1325”人才目标，筑牢发展根基；在文化上丰富华电奋进文化的乌江实践，凝聚干事创业合力；在党建上打造乌江特色党建工程示范基地，强化引领保障作用。“六个维度”协同推进，为公司持续提升管理水平铺设了清晰路径。

“开展‘乌江砥柱 奋进先锋’擎旗攻坚行动”感召各级党员干部聚焦完成目标任务“走在前、挑大梁”，是对“党建赋能”的精准发力。党建兴则企业兴，党建强则企业强。行动紧扣国有企业党的建设工作会议召开十周年的契机，将党建工作与生产经营深度融合，通过“领衔项目”“岗区队”等载体，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。从守牢安全生产底线到落实生态环保责任，从新能源建设攻坚到火电扭亏脱困，每一项重点任务、每一个关键节点，都需要党员干部挺身而出、担当作为，把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势，以党建“红”引领发展“绿”，为“十五五”开局起步提供坚强政治保障。

“大力营造‘快乐工作、健康生活’的良好氛围”突出公司以人为本的发展理念，是对“投资于人”的温暖诠释。职工是企业发展的第一资源，让职工共享成果、实现成长，是凝聚人心、汇聚力量的根本。公司始终把职工关怀放在重要位置，深化整治形式主义为基层减负，让职工轻装上阵；用心用情解决急难愁盼，增强获得感、幸福感；厚植奋进文化，传承“勇毅笃行、一往无前”的乌江精神，培育“马上就办、办就办好”的实干作风。唯有让职工在工作中成就价值、在生活里收获幸福，才能凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，共同书写乌江发展新篇章。

除了这些鲜明的“新话”，会议部署中还包含诸多富有新意的表述。“水火新战科”协同发展战略，呈现多元协同、绿色低碳的发展图景；“数智乌江”建设全面提速，以人工智能赋能高质量发展；火电“改、破、立”并举，全力补齐短板弱项；新能源基地化、规模化、一体化发展，抢占绿色转型制高点。这些“新话”相互呼应、有机衔接，共同构成公司“十五五”发展的思想体系、目标体系和实践体系，彰显出公司勇于变革、敢于突破、善于创新的强烈担当。

新岁启新程，“新话”聚新力。站在“十五五”的崭新起跑线上，我们要深入学习贯彻会议精神，读懂“新话”的内涵，践行“新话”的要求，以新思路引领新实践，以新举措推动新发展，全力把规划图变为施工图，把路线图化作实景图，奋笔书写公司高质量发展的时代华章，共同奔赴公司更加灿烂、更加美好的未来！